.png)
تخطيط القوى العاملةوالتنظيم
بناء استراتيجية للقوى العاملة تتماشى مع نمو الأعمال.
- تحليل احتياجات القوى العاملة
- التنبؤ باحتياجات التوظيف والتعيين
- تخطيط الهياكل التنظيمية
- اقتراح توزيع الموارد البشرية
- تحليل الطاقة الاستيعابية للإدارات
- دعم تخطيط التعاقب الوظيفي
- تحسين تخطيط القوى العاملة
سجلات الموظفينوإدارة الموارد البشرية
الحفاظ على بيانات الموظفين بشكل دقيق وآمن ومركزي.
- إدارة ملفات الموظفين
- حفظ سجلات الموارد البشرية
- متابعة التاريخ الوظيفي
- إدارة البيانات التنظيمية
- تحديث بيانات الموظفين
- إنشاء مستندات الموارد البشرية
- الحفاظ على سجلات آمنة للموظفين
تهيئة الموظفينوإنهاء الخدمة
تسهيل انتقال الموظفين خلال جميع مراحل التوظيف.
- إعداد خطط التهيئة الوظيفية
- تجهيز مستندات التهيئة
- تنسيق أنشطة التهيئة
- متابعة تقدم عملية التهيئة
- أتمتة قوائم المهام الخاصة بالموظفين الجدد
- إدارة إجراءات إنهاء الخدمة
- التنسيق مع تقنية المعلومات والإدارات الأخرى
الحضور والإجازاتوعمليات القوى العاملة
تبسيط العمليات اليومية للموارد البشرية.
- متابعة الحضور وساعات العمل
- إدارة طلبات الإجازات
- مراقبة جداول العمل
- متابعة الساعات الإضافية
- مراقبة توفر الموظفين
- إنشاء تقارير الحضور
- تحسين كفاءة القوى العاملة
إدارة الأداءوالأهداف
مساعدة الموظفين والمديرين على تحقيق أفضل النتائج.
- تحديد أهداف الأداء
- متابعة أهداف الموظفين
- مراقبة تقييمات الأداء
- إعداد تقارير تقييم الأداء
- تحديد أصحاب الأداء المتميز
- اقتراح تحسينات للأداء
- دعم ثقافة التغذية الراجعة المستمرة
مشاركة الموظفينوتجربتهم
بناء بيئة عمل أكثر تفاعلًا وإنتاجية.
- قياس مستوى مشاركة الموظفين
- تحليل رضا الموظفين
- إنشاء استبيانات الموظفين
- مراقبة مشاعر الموظفين وبيئة العمل
- اكتشاف مخاطر انخفاض المشاركة
- اقتراح مبادرات لتعزيز المشاركة
- دعم رفاهية الموظفين
التعلم والتطويروالنمو المهني
دعم التطوير المستمر للموظفين.
- اقتراح البرامج التدريبية
- متابعة التقدم في التعلم
- تحديد فجوات المهارات
- إنشاء مسارات تعلم مخصصة
- اقتراح الشهادات المهنية
- دعم التطوير الوظيفي
- اكتشاف القادة المستقبليين
الامتثالوإدارة السياسات
ضمان التزام عمليات الموارد البشرية بالأنظمة والسياسات.
- متابعة الالتزام بسياسات الموارد البشرية
- إنشاء مستندات الموارد البشرية
- متابعة المتطلبات التنظيمية
- دعم تطبيق السياسات
- الحفاظ على سجلات جاهزة للتدقيق
- مراقبة الامتثال داخل بيئة العمل
- تقليل المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية
التعويضاتوتحليلات القوى العاملة
دعم قرارات التعويضات العادلة بالاعتماد على البيانات.
- تحليل بيانات الرواتب والتعويضات
- مقارنة الرواتب بالمعايير السوقية
- دعم تخطيط التعويضات
- تحليل تكاليف القوى العاملة
- إنشاء تحليلات الموارد البشرية
- متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية
- إنشاء لوحات معلومات تنفيذية
تواصل الموظفينودعم الموارد البشرية
تقديم دعم فوري وشخصي للموظفين.
- الإجابة عن استفسارات سياسات الموارد البشرية
- شرح المزايا الوظيفية
- دعم استفسارات الإجازات والحضور
- إنشاء الخطابات والمستندات الإدارية
- إرسال إشعارات الموارد البشرية
- مساعدة المديرين في الإرشادات المتعلقة بالموارد البشرية
- تقديم دعم مخصص للموظفين
أتمتة سير العملوالتعاون بين الإدارات
أتمتة عمليات الموارد البشرية مع ربط جميع الإدارات.
- أتمتة سير عمل الموارد البشرية
- إنشاء تقارير الموارد البشرية
- توجيه طلبات الموارد البشرية تلقائيًا
- التنسيق مع الإدارة المالية بشأن الرواتب
- التنسيق مع تقنية المعلومات لعمليات التهيئة وإنهاء الخدمة
- التنسيق مع مديري الإدارات
- تشغيل مسارات الموافقات
- الاحتفاظ بسجل كامل لجميع إجراءات سير العمل
ذكاء القوى العاملةودعم اتخاذ القرار
تحويل بيانات القوى العاملة إلى قرارات استراتيجية.
- التنبؤ بمخاطر استقالة الموظفين
- تحديد فرص الاحتفاظ بالمواهب
- التنبؤ باحتياجات القوى العاملة
- اقتراح تحسينات تنظيمية
- تحليل اتجاهات القوى العاملة
- إنشاء رؤى وتقارير تنفيذية
- دعم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
.png)
